4月30日，泰和公司召開了2025年5月份安全環(huán)保消防辦公會。公司領(lǐng)導班子成員，各部門、中心負責人及安全、環(huán)保管理人員參加。

會議集中觀看了2025年3月份典型事故案例視頻，學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神、重大火災隱患判定規(guī)則，傳達了集團公司5月份安全工作會議精神，通報了2025年4月份安全環(huán)保消防工作開展情況，安排部署了5月份安全環(huán)保消防重點工作。

會議要求，一是強化責任落實，高效推進重點工作。按照神木煤化工和公司五月份重點工作清單逐條逐項按節(jié)點高質(zhì)量完成。二是深化風險防控，筑牢汛期安全防線。生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃部制定下發(fā)雨季“三防”工作方案，全面開展雨季防洪、防排水、防雷電“三防”專項行動。安全監(jiān)察部同步推進“夏季四防”工作方案，嚴格落實防雷、防汛、防暑、防爆安全措施，確保檢修期間安全度汛。三是抓好安全教育，強化履職考核。高標準定期組織安全生產(chǎn)“逢查必考”活動，夯實安全責任，進一步提升各級人員安全素養(yǎng)。四是嚴格風險管控，深化隱患排查治理。組織落實“學規(guī)范、對標準、查現(xiàn)場、控風險、除隱患”的專項活動，規(guī)范技改設計、圖紙評審、現(xiàn)場監(jiān)管等，推動技改項目提質(zhì)增效。五是聚焦環(huán)保升級，加速績效達標。環(huán)保監(jiān)察部加快推進環(huán)保超低排放改造項目，統(tǒng)籌做好立項設計、施工組織，促進蘭炭環(huán)保績效引領(lǐng)性企業(yè)和石灰B級績效創(chuàng)建。六是夯實管理基礎，健全長效保障機制。安全、環(huán)保、消防、設備等專業(yè)做好基礎管理考核，嚴格按照考核細則自查自改，全方位提升專業(yè)管理水平。

會議強調(diào)，一要提高思想認識，時刻繃緊安全弦。技改項目期間，多工種交叉作業(yè)、特殊作業(yè)數(shù)量多及作業(yè)人員流動性大，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷等問題更加突出，各級人員要始終把安全工作置于首位，保持清醒的頭腦和高度的警覺，堅決克服松懈厭戰(zhàn)、樂觀僥幸和麻痹大意的心理，做到思想上真重視，措施上真管用，落實上真見效。二要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，筑牢安全防線。重點核查雙回路、雙電源配置，全面驗證雙回路主動切斷功能的有效性，同時對現(xiàn)有應急電源配置情況進行專項排查，著重檢驗其主動切換供電的可靠性與及時性。三要強化責任落實，凝聚工作合力。全面推動安全管控體系與安全基礎管理的執(zhí)行，通過建立健全責任追溯機制，全面壓實整改責任，全程跟蹤整改質(zhì)效，全力鞏固整改成果，形成主要領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門協(xié)同抓的常態(tài)化機制，提升安全管理水平。（李亞亞）